物流服务营销

作者:刘晗兵, 陈燕, 主编

出版:清华大学出版社

年代:2017 更多图书信息

图书简介


  本书将现代物流理论、方法和管理技术与现代市场营销理论相结合,并根据物流企业在实际运作中的特点,阐述了物流企业服务营销的基本理论、方法和策略。

  全书共四大模块,分15个项目。模块一:物流?服务?营销,内容包括认识营销、了解物流、服务营销与物流服务营销;模块二:物流服务营销战略,内容包括物流服务营销环境、物流市场调研与预测、物流服务目标市场营销;模块三:物流服务营销组合,内容包括物流服务营销组合策略,物流服务产品策略,物流服务定价策略,物流服务分销渠道策略,物流服务促销策略,物流服务人员参与、有形展示和过程设计策略;模块四:物流服务营销应用,内容包括物流服务营销客户关系管理、顾客满意度战略策划、物流服务营销管理。

  全书内容循序渐进、逐步深入,题材新颖,打破传统教材学科体系模式,突出技能培养,根据项目设置导入学习内容,实现理论与实践的一体化教学。

  本书将现代物流理论、方法和管理技术与现代市场营销理论相结合,并根据物流企业在实际运作中的特点,阐述了物流企业服务营销的基本理论、方法和策略。

  全书共四大模块,分15个项目。模块一:物流?服务?营销,内容包括认识营销、了解物流、服务营销与物流服务营销;模块二:物流服务营销战略,内容包括物流服务营销环境、物流市场调研与预测、物流服务目标市场营销;模块三:物流服务营销组合,内容包括物流服务营销组合策略,物流服务产品策略,物流服务定价策略,物流服务分销渠道策略,物流服务促销策略,物流服务人员参与、有形展示和过程设计策略;模块四:物流服务营销应用,内容包括物流服务营销客户关系管理、顾客满意度战略策划、物流服务营销管理。

  全书内容循序渐进、逐步深入,题材新颖,打破传统教材学科体系模式,突出技能培养,根据项目设置导入学习内容,实现理论与实践的一体化教学。


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编辑推荐

全书内容循序渐进、逐步深入,题材新颖,打破传统教材学科体系模式,以项目为导向、职业能力为核心,根据项目设置导入学习内容,实现理论与实践的一体化教学,突出实践能力的培养。

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目录

模块一 物流?服务?营销
项目1 认识营销 2
知识目标 2
能力目标 2
本项目知识结构图 2
职业标准与岗位要求 3
任务的提出 3
任务分析 4
任务一 市场营销的起源 4
一、市场营销思想的萌芽 4
二、市场营销的学派发展 4
任务二 市场营销的概念及作用 6
一、市场营销的概念 6
二、市场营销定义的特质 7
三、市场营销的作用 9
任务三 市场营销的现状 10
一、我国市场营销发展现状 10
二、市场营销未来的发展趋势 11
项目小结 15
知识巩固 15
案例讨论 16
实训拓展 19
项目2 了解物流 21
知识目标 21
能力目标 21
本项目知识结构图 21
职业标准与岗位要求 22
任务的提出 22
任务分析 23
任务一 物流概述 23
一、物流的概念 23
二、物流活动的过程 24
三、物流、商流、资金流和信息流 26
四、物流与电子商务 27
任务二 物流的作用与分类 27
一、物流的作用 27
二、物流的分类 29
三、物流在中国的发展 31
四、现代物流的发展趋势 33
项目小结 36
知识巩固 36
案例讨论 37
实训拓展 38
项目3 服务营销与物流服务营销 40
知识目标 40
能力目标 40
本项目知识结构图 40
职业标准与岗位要求 41
任务的提出 41
任务分析 42
任务一 服务营销 42
一、服务营销的含义和特点 42
二、服务营销基本理论 43
三、服务营销7P新组合 44
四、服务营销的原则 45
五、服务营销与市场营销的区别 46
任务二 物流服务 46
一、物流服务的概念 46
二、物流服务的要素 47
三、物流服务的目的 47
四、物流服务的特点 47
五、从服务营销的角度对物流服务的再认识 48
任务三 物流服务营销 49
一、物流服务营销的概念 49
二、物流服务营销的主要内容和方式 49
三、物流服务营销的基本特征 50
四、物流服务营销的作用 51
五、学习物流服务营销的实际意义 52
任务四 现代物流营销观念 52
一、新兴的十大营销思想与物流营销观念 53
二、物流企业服务营销新观念 53
项目小结 55
知识巩固 55
案例讨论 56
实训拓展 58
模块二 物流服务营销战略
项目4 物流服务营销环境 60
知识目标 60
能力目标 60
本项目知识结构图 60
职业标准与岗位要求 61
任务的提出 61
任务分析 62
任务一 物流服务营销信息 62
一、物流服务营销信息的含义和功能 62
二、物流服务营销信息系统的结构 63
三、物流服务营销信息系统的基本内容 65
四、物流服务营销信息系统的实施 66
任务二 物流服务营销环境分析 67
一、物流服务营销环境的含义和特点 68
二、物流服务营销环境的内容 68
任务三 物流服务营销环境分析方法 72
一、物流服务营销环境的诊断——SWOT分析 72
二、波士顿矩阵分析法 75
项目小结 76
知识巩固 76
实训拓展 77
项目5 物流市场调研与预测 78
知识目标 78
能力目标 78
本项目知识结构图 78
职业标准与岗位要求 79
任务的提出 79
任务分析 79
任务一 物流市场调研 80
一、物流市场调研的含义、重要性和要求 80
二、物流市场调研的目的 81
三、物流市场调研的内容 81
四、物流市场调研的步骤 84
五、物流市场调研的方法和技术 86

任务二 物流市场预测 95
一、物流市场预测概述 96
二、物流市场预测的原则 97
三、物流市场预测的步骤 97
四、物流市场预测的方法 98
五、物流市场需求预测 102
项目小结 104
知识巩固 104
案例讨论 105
实训拓展 106
项目6 物流服务目标市场营销 109
知识目标 109
能力目标 109
本项目知识结构图 109
职业标准与岗位要求 110
任务的提出 110
任务分析 111
任务一 物流服务市场细分 111
一、物流服务市场细分的概念和意义 111
二、物流服务市场细分的依据、原则和步骤 112
三、物流服务市场细分的方法 117
任务二 物流服务目标市场的选择 118
一、目标市场的概念及评价要素 118
二、选择目标市场 120
三、物流企业目标市场营销策略的选择 123
任务三 物流服务市场定位 124
一、物流市场定位的基本原则和依据 124
二、物流市场定位的步骤 125
三、物流企业市场定位策略 126
四、市场定位的方式方法 127
项目小结 129
知识巩固 129
案例讨论 130
实训拓展 132
模块三 物流服务营销组合
项目7 物流服务营销组合策略 134
知识目标 134
能力目标 134
本项目知识结构图 134
职业标准与岗位要求 135
任务的提出 135
任务分析 135
任务一 市场营销组合的基本内容 136
一、市场营销组合的基本理论 136
二、4C理论对物流企业的指导作用 138
任务二 物流市场营销组合概述 139
一、物流市场营销组合的特点 139
二、物流市场营销组合的原则 139
三、物流市场营销组合的实践意义 140
四、物流市场营销组合策略应用的约束条件 141
任务三 物流服务营销组合策略的内容 142
一、物流企业市场营销组合内容 142
二、物流企业优化营销组合策略 143
三、物流与市场营销分析 146
四、市场营销视角下物流管理发展的新趋势 147
五、现代物流企业市场营销组合模式的探索 148
项目小结 150
知识巩固 151
案例讨论 151
实训拓展 153
项目8 物流服务产品策略 154
知识目标 154
能力目标 154
本项目知识结构图 154
职业标准与岗位要求 155
任务的提出 155
任务分析 155
任务一 物流服务产品及产品组合策略 155
一、物流服务产品的基本概念 156
二、物流服务产品的分类 158
三、物流服务产品的特征 159
四、物流服务产品组合策略 159
任务二 物流服务产品生命周期及其策略 162
一、物流产品生命周期的概念 162
二、物流产品生命周期的不同阶段 162
三、物流产品生命周期不同阶段的营销策略 163

任务三 物流服务品牌、包装及其策略 165
一、物流服务品牌 165
二、物流服务品牌的意义 167
三、建立顾客对物流服务品牌的忠诚度 167
四、物流服务包装组合的设计 169
任务四 新产品开发策略 171
一、物流新产品的概念及发展方向 171
二、物流新产品的市场开发 172
三、物流新产品的开发策略 175
项目小结 176
知识巩固 176
案例讨论 176
实训拓展 177
项目9 物流服务定价策略 179
知识目标 179
能力目标 179
本项目知识结构图 179
职业标准与岗位要求 180
任务的提出 180
任务分析 180
任务一 影响物流服务定价的因素 180
一、定价目标 181
二、市场供求 182
三、需求的价格弹性 183
四、物流企业成本 184
五、竞争者的产品和价格 184
六、国家有关方针政策的影响 185
任务二 物流服务定价方法 185
一、物流服务企业定价目标 185
二、物流服务企业定价方法 187
任务三 物流服务定价策略的内容 191
一、新产品定价策略 191
二、产品组合定价策略 193
三、价格调整策略 194
四、物流产品定价调整 198
项目小结 201
知识巩固 201
案例讨论 202
实训拓展 202
项目10 物流服务分销渠道策略 204
知识目标 204
能力目标 204
本项目知识结构图 204
职业标准与岗位要求 205
任务的提出 205
任务分析 205
任务一 物流服务分销渠道概述 205
一、物流企业分销渠道的概念 206
二、物流企业分销渠道的类型 207
三、物流企业分销渠道系统 207
任务二 物流服务分销渠道的选择与管理 210
一、影响物流服务分销渠道选择的因素 210
二、物流服务分销渠道的管理 213
任务三 物流服务分销渠道策略的内容 219
一、确定分销渠道的模式 219
二、中间商选择的三种策略 219
三、分销渠道成员的权利与义务 220
四、分销渠道方案选择原则 221
项目小结 222
知识巩固 222
案例讨论 223
实训拓展 223
项目11 物流服务促销策略 226
知识目标 226
能力目标 226
本项目知识结构图 226
职业标准与岗位要求 227
任务的提出 227
任务分析 228
任务一 物流服务促销与促销组合 228
一、物流服务促销概述 228
二、物流服务促销组合 231
任务二 物流服务的人员推销 234
一、人员推销的含义 234
二、人员推销的基本任务 234
三、人员推销的利与弊 235
四、推销产品与推销服务的差异 236
五、推销人员的选择和培训 236
六、人员推销的过程 237
七、人员推销的基本策略 238
任务三 物流服务的广告促销 238
一、物流服务广告的含义 238
二、物流服务广告的作用 238
三、物流服务广告的原则 239
四、物流服务广告媒体的类型、选择及广告预算 240
五、物流服务广告效果的评价 243
六、物流服务产品的广告策略 244
任务四 物流服务的营业推广 244
一、物流服务营业推广的概念及特点 244
二、物流服务营业推广的作用 245
三、物流服务营业推广的不足 246
四、物流服务营业推广的形式 246
五、物流服务营业推广考虑的因素 247
六、物流服务营业推广方案的制定 248
七、物流服务营业推广方案的实施与评价 249
任务五 物流服务的公共关系 249
一、物流服务公共关系的含义 249
二、物流服务公共关系的作用 249
三、物流服务公共关系的方式 250
四、物流服务公共关系的对象 251
五、物流服务公共关系实施的过程 252
项目小结 253
知识巩固 253
案例讨论 254
实训拓展 255
项目12 物流服务人员参与、有形展示和过程设计策略 259
知识目标 259
能力目标 259
本项目知识结构图 259
职业标准与岗位要求 260
任务的提出 260
任务分析 261
任务一 物流服务人员参与策略 261
一、服务人员及内部营销 261
二、服务人员的内部管理 264
三、物流服务人员的培训 267
任务二 物流服务有形展示策略 269
一、物流服务有形展示的意义和类型 269
二、物流服务有形展示的管理 273
任务三 物流服务过程设计策略 275
一、关键的物流活动过程以及物流服务作业系统 275
二、物流服务过程的管理与控制 279
项目小结 281
知识巩固 281
案例讨论 283
实训拓展 284
模块四 物流服务营销应用
项目13 物流服务营销客户关系管理 288
知识目标 288
能力目标 288
本项目知识结构图 288
职业标准与岗位要求 288
任务的提出 289
任务分析 290
任务一 物流客户关系概述 290
一、关系与客户关系 290
二、物流客户关系的类型 291
任务二 物流服务的客户关系管理 292
一、物流服务客户关系管理的含义 292
二、物流服务客户关系管理的层次 295
三、物流服务客户关系管理的内容 296
四、物流服务客户关系管理的实施 298
项目小结 299
知识巩固 300
案例讨论 301
实训拓展 302
项目14 顾客满意度战略策划 303
知识目标 303
能力目标 303
本项目知识结构图 303
职业标准与岗位要求 304
任务的提出 304
任务分析 304
任务一 物流企业顾客满意度调查 304
一、顾客满意度指标的确定 305
二、顾客满意度的测定 307
三、顾客满意度的评价标准 311
任务二 物流企业顾客满意度战略的策划 313
一、提高顾客满意度的方法 313
二、顾客满意度战略的策划 318
三、顾客满意度战略策划的效果评定 320
项目小结 321
知识巩固 321
案例讨论 322
实训拓展 322
项目15 物流服务营销管理 325
知识目标 325
能力目标 325
本项目知识结构图 325
职业标准与岗位要求 326
任务的提出 326
任务分析 326
任务一 物流服务营销策划组织 327
一、市场营销组织设计的程序 327
二、市场营销组织建立时应考虑的因素 328
三、市场营销组织的主要类型 329
任务二 物流服务营销策划的控制与管理 332
一、年度计划控制 332
二、盈利能力控制 334
三、效率控制 335
四、战略控制 335
任务三 物流服务营销策划的效果评价 336
一、物流市场营销策划效果评价的方法 336
二、物流市场营销策划效果评价的标准 337
三、物流市场营销策划效果评价报告的撰写 337
项目四 物流市场营销的国际化管理 338
一、物流市场营销的国际化市场分析 338
二、物流市场营销的国际化发展战略 340
项目小结 342
知识巩固 342
案例讨论 342
实训拓展 343
参考文献 345
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作者:刘晗兵, 陈燕, 主编
出版:清华大学出版社

ISBN:9787302463320

出版日期:2017-06-01

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清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。作为来自一流大学的出版单位,清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。目前,清华版教材已在全国一百多所院校得到广泛使用。高品质、多层次的计算机图书是清华大学出版社的一大品牌支柱。20世纪80年代末,在席卷全球的信息化浪潮中,清华大学出版社快速切入计算机图书市场,逐渐成为并一直保持这一市场的领先地位,为发展中国计算机教育做出了巨大贡献。

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作者信息

刘晗兵, 陈燕, 主编

  刘晗兵,女,陕西交通职业技术学院副教授,物流教研室主任,一直从事物流管理专业相关教学工作。在国内公开期刊发表论文数十篇。省厅级课题三个,主持院级课题一个。编写教材:《仓储管理实务》2006年人民交通出版社,《商品学基础》2011年南京大学出版社,《物流客户服务》2012年人民交通出版社,《物流市场营销技术》2012年人民交通出版社;《经济学基础》2011年北京工业大学出版社,《经济学原理》2015年武汉大学出版社。

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