智能化制造时代来临,失业浪潮会来吗?

2015-12-16作者:(德) 斯帕特, 主编编辑:管志慧

主要靠卖萌卖蠢为生,顺便写写文案的小问一直都无忧无虑的。直到某天看到这则新闻:


现在,机器人写文案、写新闻已不再是科幻电影中的梦幻场景了。人工智能的发展,已经让自动化写稿成为可能。1月28日,苹果发布2015财年第一季度财报。没过几分钟,美联社的报道《苹果第一季度营收超华尔街预测》(Apple tops Street 1Q forecasts)出炉。这篇行文流畅的报道是由一套自动化系统撰写发布的。这套系统每个季度能写出3000篇这样的财经报道。与此同时,它对美联社的写作风格了如指掌。



夭寿了!蠢萌比不过喵星人也就罢了,现在连写文案都能靠机器人了!我是不是就要失业了!



那么,你担心吗?当智能化制造时代来临,失业浪潮会到来吗?今天咱们就来聊聊“工业4.0”之下未来的劳动模式。


未来的劳动——人与自动化

继上一个电子信息化3.0之后,全球正日益融入网络化的时代,其中网络互联在工业制造领域的渗透,正加速新一代以智能制造为引领的工业自动化技术的革新。


据统计,2013年中国万名工人的机器人拥有量是23台,全球平均水平是58台,不及全球平均水平的40%。近10年来机器人成本以每年5%的速度下降,而劳动力成本以每年10%的速度增长,前者的比价优势愈发突出,人口红利逐步消失。



在工业4.0时代,信息通信技术将全方位地进入人类生活,所有东西、服务和数据将连城一个网络,从而使得实时生产成为可能。随着自主物体(自主物体是自身有一个电子编号,且装配有感应器的物体。在整个物流链条内,它能自主地调配生产资料和工具。设计运行路线,直至出库运至销售点。



它能随时储存自身和外部的数据,定时发给IT系统,供其进行分析之用)、移动通信和实施传感器的出现,分散式控制和程序特别设计等新型行为随之出现,快速并灵活地对客户要求做出响应,以及在批量小、产品种类丰富的情况下保持生产经济性的能力亦随之提高,从而再次提高了竞争能力,出现了客户参与的新商业形式。“第四次工业革命”即将呼之欲出。



有人会问,既然在工业4.0时代机器是智能的,且可以通过无所不在的网络互相沟通,那么生产中还要人干什么?人们常常努力构建一个全自动化的无人工厂,但是本书得出结论,未来并不仅仅属于人或者机器,而是属于人和机器共有。



对于绝大多数受访企业(近97%)来说,人力工作即使在未来对生产也是重要的,甚至是非常重要的,如图6-1所示。对于偏手工制造的企业来说,近98%的受访企业认为人力很重要,这是可预期的。令人称奇的是,偏自动化的企业也有94.7%的人认可人力劳动的重要性。



对于90%以上的企业来说,德国的工业强国地位在未来依然很重要,如图6-2所示。可以这么认为,人工劳动在德国这样的工业强国中依然具有很高的地位。



专家们还在一个问题上取得了一致意见,即我们面临的问题不是未来是否有人在生产部门工作,而是整个生产和制造业会发生改变。也就是说,我们面临的问题是将来工作的面貌会是怎样的。


 全自动化在许多市场会水土不服

人还能做系统的主吗?或者智能机器能减轻人的工作,给人提供相关的信息并辅助人做决策吗?24虽然没有一位专家认为会出现无人工厂,却对出现极端情况时人的定位众说纷纭。



瑞斯珀德克一欧斯特洛夫从他的经验出发说:“对于Miele公司来说,坚定地实施程序与系统自动化和联网是不可妥协的,因为这样能降低工资成本,提高高工资国家(如德国)的生产竞争力。”格拉兹也认为自动化程度必须提高,他认为自动化能辅助员工的工作,且在这个方面有很大的潜力。



“我们必须要提高自动化的程度,因为未来将有自我控制的系统。当然,这并不意味着必然要减少就业岗位。在工业4.0时代,依然有传统意义上的手动程序。问题是哪些地方值得实施自动化,哪些地方不值得。”



珀斯特教授解释道,许多地方的生产自动化如果没有紧密地关联员工是不可能实现的。“现在我们还有许多手工就业岗位,或者半自动化解决方案,用小批量生产的方法来满足市场需要。这样的构思提高了整体系统的灵活性,持续降低了自动化的门槛。整体系统将人作为其中的有机组成部分。”



米特尔巴赫博士认为,目前的发展形势是从过去的错误中学习得来的。他说:“与计算机辅助生产试图无人化不同,职工应被有意识地当做经验传承者和决策者纳人所有工业4.0智能工厂的重要程序当中。”


专家一致认为:“呆板的自动化解决方案主要想通过大规模生产来提升生产率,这在德国已经没有经济价值了。灵活的自动化才能发挥巨大的作用。”



“这只有与人联系在一起才能起作用。”鲍尔汉瑟尔教授一语中的。尽管新技术能够降低批量生产的成本并带来有经济价值的自动化,但瑞斯珀德克一欧斯特洛夫仍然强调。在产品日益差异化和产品生命周期越来越短的时代,高度自动化的系统越来越难实时反映越来越复杂的现实。”斯帕特教授也同样描述现状说:“自动化恰恰在灵活性方面有其短处。



如果我们想用全自动化实现高灵活的产出,那么复杂程度就会提升,同时还会带来高投资和供货有限的问题。所以说,自动化在这里遇到了投人与回报率的瓶颈。因此,我们要坚决追求专门单一领域的自动化,加之由人推动的灵活链接方式。”



这位徳国弗劳恩霍夫劳动经济和组织研究所所长认为,另个挑战是市场上的产品寿命短。“企业必须在结束研发后立刻供货。如果一个企业需要一年的时间才能实现自动化,那么单一目的的自动化就是不可能完成的使命。另外,因为产品寿命短,所以单一目的的自动化很快就会报销。”


 利用人的能力,给人以支持

人的作用不仅仅在于将自动化的单个系统连接起来。“必须更好地发挥人的能力。人不仅有类似发动机般的能力,还有思维能力、关联能力、感知能力,这些能力应该得到发挥,不是利用,而是发挥。比如人具备触觉能力,这种能力要通过技术实现成本不菲。”格拉兹这样描述人的能力。



“人的灵活性惊人,能在极短的时间内完成大量任务。现在的机器往往是死板的。专门为它设计的工作,它会完成得很好,但也只是如此。人和机器这两个不同的世界必须拉近。。企业研发部的主任珀斯特教授补充道。他所在的企业在2010年有一个自动化产品获得了德国未来大奖,这是人的能力的胜利。


瑞斯珀德克一欧斯特洛夫认为,即使是优化生产和自动化流程也需要人的能力。



“我们的安装工人不仅要安装产品,而且要反思生产流程,并参与相关的持续改善工作。这对于我们来说是一个巨大的挑战,对我们的员工提出了很高的要求。我们的员工身上蕴含了满足这些工作所需的创造潜能。现在我们要做的是锤炼系统的工作能力,让现有的创造力尽可能有效地释放出来。”



专家们认为,用自动化和新的智能生产系统辅助人的工作是未来的一个趋势。格拉兹在描述目前的趋势时说:“现在,自动化在许多情况下被用来减轻人的压力,卸掉重复劳动的负担。定义清晰和稳定的重复性劳动完全可以用自动化来完成。”


内容来源:书问

作者[德]斯帕特
出版北京理工大学出版社
定价89元
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