聚焦乌镇,让互联网之光照亮未来

2015-12-17作者:卢彦编辑:bookask 书问

未来扑面而来,预见方能遇见!从农耕时代到工业时代再到信息时代,技术力量不断推动人类创造新的世界。互联网正以改变一切的力量在全球范围掀起一场影响人类社会各个层面的深刻变革。



以“互联互通•共享共治——共建网络空间命运共同体”为主题的第二届世界互联网大会于12月16日在浙江乌镇拉开帷幕,国家主席习近平出席大会,在开幕式上发表演讲,并指出“没有网络安全就没有国家安全,没有信息化就没有现代化”,“网络安全和信息化对一个国家很多领域都是牵一发而动全身的”,“互联网真正让世界变成了地球村,让国际社会越来越成为你中有我、我中有你的命运共同体”,“互联网发展对国家主权、安全、发展利益提出了新的挑战,迫切需要国际社会认真应对、谋求共治、实现共赢”。



此外,马云、马化腾、李彦宏,卡巴斯基、霍夫曼、李思拓等国内外互联网领域大人物,以及外国的政要和国际组织负责人齐聚乌镇,畅谈未来。


移动互联网时代的商业特征


小米董事长雷军在2006年就预言,移动互联网是未来,移动互联网比PC互联网大十倍!如今的发展越来越证明了移动互联网有便捷、即时、高黏度等一系列得天独厚的优势,移动互联才是未来的趋势。



关键词一:去中心化


在以PC连接为基础的传统互联网中,其网络结构存在很强的“中心”。而移动互联网具有去中心化的特质,每一个人、每一个终端都是中心节点。在移动社交网络的情境下,信息的聚合变得无处不在。网络连接的端口从物理走向虚拟。互联网的技术结构决定了它内在的精神,是去中心化的,是分布式的,是民主的,是平等的,是互动的。互联网的特征是解构处于特殊地位的中心,每一个人都处在平等的位置上,每一个交汇点都是平等的,每一个节点的增加都可以让已有的节点和网络的能量得到扩张。去中心化和去中介化的趋势和力量日益改变着社会生活,也在多个方面改变着现有的商业规则,包括商业模式创新、产品发展战略、营销传播战略、企业生产的组织模式,这一切都呈现出一系列新特征。



在一个网状社会中,一个“个人”跟一个“企业”的价值,是由连接点的广度跟厚度决定的。连接越广越厚,你的价值越大,这也是纯信息社会的基本特征,由你的信息含量决定你的价值。开放变成一种生存的必需,你不开放,就没有办法获得更多的连接。


关键词二:平台化


所谓的“平台化”,即互联网企业本身所构建起来的四通八达的网络帝国,当平台能够满足最终用户需求的时候,它的价值就体现出来了。也就是说,互联网企业的价值是通过用户的使用来体现的,这展现出互联网企业的“平台”角色和本质。正如海尔集团总裁张瑞敏所援引的德鲁克评价:互联网本身的贡献不会太大,但它带来的贡献不可估量,这就好比是铁路,铁路本身贡献不大,但因铁路的存在而使整个经济体发生的变化是不可思议的。



互联网的平台化思维就是开放、共享、共赢的思维。因此,平台模式最有可能成就产业巨头,一批互联网公司借助这一平台壮大崛起。在一份《中国十大成功商业模式》的调查报告中,位居前列的分别是腾讯、阿里巴巴、百度、携程……这些成功的商业模式特点各异,却又惊人相似:这些公司无一例外都是平台型互联网企业,它们以迅雷不及掩耳之势发展壮大。而全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。平台模式的精髓在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。


关键词三:社群化


在线社群是一群有着共同兴趣爱好和需求的人在网上聚集而形成的群体。一个拥有某种共同的价值、规范和目标的实体,其中每个成员都把共同的目标当作自己的目标。



互联网时代最重要的是产品,与工业时代相比,产品的成本结构与性能属性都发生了重大变迁。产品的本质是连接的中介,过去承载具体功能,现在承载趣味与情感。比如“罗辑思维”,它依靠“罗胖”这个魅力人格体吸引了百万级别的用户,形成一个气味相投、互相信任的社群。尽管“罗辑思维”的视频与微信内容免费,但在社群中,有形形色色的商业模式可供探索。


再比如罗永浩做锤子手机。在工业时代,一个前新东方英语教师能集结这么多资源做一款符合他心目中有工匠美感的手机是天方夜谭。但在互联网时代,罗永浩的异端气质与工匠精神不仅让他脱颖而出,而且集结了一个社群,锤子手机则是他与这个社群相连的一种媒介。这个社群不仅热议并力挺锤子手机,还愿意为这款未曾谋面的锤子手机买单。锤子手机也许只是一款小众手机,但在未来,也许这种“个人即公司”,只为某个社群定制符合社群精神产品的商业实践会越来越多,最终成为常态。



通过建立一个活跃的社群,企业不需要针对“目标细分人群”开展针对性传播,更不需要判断谁是潜在用户。在同一个社群内,聚合的将都是企业的真实用户和潜在用户。最重要的是,社群并非单纯的粉丝。粉丝是跟随在你后面的人,粉丝之间并无太多的交集和交流。而社群成员之间会有互动,通过讨论碰撞出新的火花,形成群体智慧,其逻辑结构并非1对N,而是形成了N对N的框架。


关键词四:数据化


在移动互联网时代,企业的经营策略已从传统的以产品为中心转向以用户为中心,大数据的作用显得尤为重要。以用户为中心,首先必须清晰地掌握用户的喜好、行为习惯等特点,了解用户的真实需求与潜在需求,大数据让这一切成为可能。



“大数据”是“数据化”趋势下的必然产物!数据化最核心的理念是“一切都被记录,一切都被数字化”。


事实上沃尔玛、塔吉特、亚马逊、特易购这样的商业巨头早就不声不响地运用大数据技术好多年了,用大数据驱动市场营销、驱动成本控制、驱动产品和服务创新、驱动管理和决策的创新、驱动商业模式的创新。凯文•凯利所言的移动互联时代将是一个“数据生意”的时代。所有的互联网赢利模式也都将围绕着大数据展开,这将有别于PC时代的以流量为核心。“未来所有的企业都是互联网企业,都是数据驱动的企业。”


内容来源:书问

作者卢彦
出版机械工业出版社
定价49元
书籍比价

分享到

扫描二维码 ×

电子纸书

两只小狗的手绘之旅 乌镇

林田
清华大学出版社[2015] ¥13

照亮:关爱的阳光

中国残疾人联合会组联部编
辽宁人民出版社[2012] ¥5

小灵通漫游未来. 2,未来学校

叶永烈, 著
春风文艺出版社[2016] ¥6

技术未来分析探索——首届中国技术未来分析论坛论文集

黄鲁成、王延伟
清华大学出版社[2010] ¥17

大案聚焦——中国2013年最受关注刑事案件评点

时延安 刘计划
清华大学出版社[2014] ¥19

互联网+时代:传统企业的移动互联网转型

阎河 李桂华
清华大学出版社[2017] ¥29

服务型制造——基于“互联网+”的模式创新

李刚、汪应洛
清华大学出版社[2017] ¥52

众创——“互联网+”时代的 大众创业解决方案

赵甲
清华大学出版社[2016] ¥32

出版业领先的TMT平台

使用社交账号直接登陆

Copyright © 2020 BookAsk 书问   |   京ICP证160134号


注册书问

一键登录

Copyright © 2020 BookAsk 书问   |   京ICP证160134号