全民创业时代的泡沫

2016-03-29作者:艾诚, 著编辑:谢爽

创业,还是不创业?这是一个问题。


全民创业时代


全中国的媒体,都成了这场创业热潮的吹鼓手。


人们跑到书店,发现那些报考公务员、考研的图书已经悄悄地从最醒目的位置撤了下来,取而代之的是有关创业的书,有的教你怎么创业,有的讲述那些商界大佬们的创业故事,这其中卖得最好的书是有关马云的。



这位长相怪异的小个子在成为中国首富之后,让很多质疑他的人闭上了嘴巴,越来越多的创业者对他顶礼膜拜,把他视作“创业教父”,奉作“神一样的人物”。


追随他的人其实并不是盲目的,可以说,马云草根创业者的身份让他们看到的是自己成功的希望。再加上,马云倡导“让天下没有难做的生意”,更是给了他们创业的各种机会。



创业的热情在企业登记注册的数量上可见一斑。


自金融危机之后,国内企业注册登记增速已经出现了大幅度的下降,在2009年后有所恢复,但增长率也只有9%。从2012年起,情况开始发生变化。


国家工商总局数据显示,截至2015年5月底,全国的企业数是1959.4万。其中,从2014年3月初正式开始实施商事登记制度改革到2015年5月底,新登记的企业就有485.4万,平均每天新登记注册企业1.06万,按照这个数据,也就是说,平均每分钟就会诞生7家公司。



中关村创业大街的数据更是让人震撼—日均孵化创业企业1.6家,每天平均有一家企业获得融资,平均每家企业融资500万元。虽然统计学在国内都一直保持着“中国特色”,但在这一长串的数据背后,事实上都是一个个鲜活的创业者,即使数字失真,我们也不能否认创业如同总理喝的那杯咖啡一样—很多泡沫!


原本应该属于创业“弱势群体”的90后—在传统眼光看来,他们既缺社会经验,更乏启动资金,却都纷纷扛起创业大旗,更别说其他“创业率”更高的人群—海归,新一波的创业潮催生出海归的“21岁现象”;企业高管,万科副总裁毛大庆在三八妇女节这天离开地产龙头万科集团,意欲打造中国版的WeWork;还有农民、学生、官员等,不同人群,打造了中国创业大潮的万花筒—五颜六色,精彩纷呈。



什么是创业的21岁现象?


来自北京的统计数据显示,2013年,中关村示范区35岁及以下的创业者共6785人,占当年示范区创业者的50%,其中30岁以下创业者占比达22.6%,创业者的年龄不断年轻化。


新一波创业潮催生出海归的“21岁现象”,即以“90后”海归为代表的创业者成为创业主力军的社会现象。年轻海归思维更独特、创意更前沿,具备比其他海归更大胆、新活的创业风格,将“轻商业”与“O2O”模式应用自如,利用微平台之势,正掀起新一轮商业大潮。



但是,一个不得不承认的事实是,90后创业梦想很强烈,现实却很骨感。另一个并不乐观的数据是,我国大学毕业生创业成功率约为2%~3%,远低于社会创业30%的成功率,也远低于国外大学毕业生创业成功率。


创业从来都是九死一生


在总理都喊你创业的全民创业时代,是否人人都适合成为创业者?



一个可怕的事实是,在这些疯狂的充满着热情的创业者中,有超过90%的人创办的公司可能活不过三年。这个数据同样来自国家工商总局。如果让我做统计,我更愿意预设这个失败的比例是99.99999…%


于创业者而言,成功还是失败,这是个绝对的致命性的问题。



“能创建一个公司,而且你能得到商业价值,从这点来讲,一定是少数人能做到的”,曾在创业的水里滚着、淬着,又或者只是隔岸观火,蔡文胜嗅到了创业场上的硝烟弥漫,“很多人怀揣美好的梦想,认为创业很简单,但这个过程,你要真正成功,你会碰到无数的挫折,很多人在遇到一个坎和挫折时,就退却了。能在美国或中国IPO的互联网企业,不超过150家,这说明成功是一个小概率的事情!”


“一将功成万骨枯”的故事,日复一日,还在上演。我们之所以不熟悉那万骨枯,是因为大多数创业企业在死的时候都不好意思声张。而在蔡文胜的创业词典里,成功意味着“战胜各种挫折的能力”、“能够成功IPO上市”,两个门槛,如同两道紧箍咒,要亮瞎多少创业者的眼?



创业就是千军万马过独木桥,成王者寥寥,败寇遍地,几乎所有的投资者都会给我这一不约而同的答案。


与其他投资者相比,浪漫主义者徐小平是为数不多的乐观派。


当我抛出经常会问的问题,“人人都可以创业成功吗?”徐小平一句话顶了过来,“废话,为什么创业就一定要成功呢,就业就是成功吗?我觉得这是社会的愚昧,难道一定要成功吗?写作要成功吗?”



他把创业看作就业的2.0。徐小平将创业者的结局分为“通往罗马的七条大道”,创业失败是第七条路,而罗马“意味着家庭,意味着归宿,意味着成功,意味着目的地”。


第一条路是上市,这是很多创业者信誓旦旦的创业蓝图。瞧,新三板是一个多么利好的“政策欢迎你!”2014年5月16日,聚美优品在华尔街上市,陈欧成为历史上最年轻的CEO。陈欧找到徐小平时,把创业想法说得天花乱坠,他自己说“徐老师装作很懂地就把18万美元给我了”。



第二条路是并购。在并购过程中,大公司获得了新的方向、新的领域、新的团队。徐小平曾投资一家做阅读器的公司,“我让他们把我的书先放进去,但他们拒绝了,后来小米收购了它”。投资的时候,这家公司价值也就几百万美元,但3年后小米并购这家公司用了1亿美元。


第三条路是转型。做A做不下去,我做B。“每个人都想扑向初升的太阳,但是要知道通往成功的路,从来不是平坦和笔直的,永远是九曲十八弯。”创业难免失败,无法推动下去,转型就是一个选择。有一家公司曾是中国最大的出口电商,起步的时候经营手机类产品,后来又经营游戏类产品,但发现婚纱最好卖,就集中力量做婚纱。现在成了全国最大的婚纱网站,在苏州直接创造了一两万农民女工的就业机会。



第四条路是连续创业。在创业领域有一种人,叫连续创业者。这不是指转型,而是说一家公司卖掉了或者死掉了,再创建一家公司。昔日的创业失败者李一男,其推出的小牛电动车,引起了巨大轰动,一天募集了上亿元人民币,徐小平说:“李一男过去的创业,说实话不能说太成功,但是事实上因为失败乃成功之母,他手上好几个成功之母,我觉得我也追了,我想投一百万美元,惨遭拒绝,只给了我50万美元,我很自豪投资了李一男。没有连续失败的创业者,只有连续创业的企业家!这是一种完全崭新的看待成功的价值观。”



第五条路是现金生意。即小而美。徐小平觉得,假如失去了成长的动力,做现金生意也不错。“我们有一家公司是中国最早的音乐网站,当时在全球音乐网站排200多名,但是到今天为止,他们的规模依然不大,20多个人的团队,一年1000多万元收入。”



第六条路是联合创业。徐小平说,有很多彻底失败的创业者在休息一段时间以后,往往会找几个同样创业失败的人,一起再做一个公司。有三四个徐小平投资的公司都失败了,亏了一两百万美元。“但这几个创业者合起来做一件事,我们与IT(信息技术)界联合投资给他们,现在他们的公司值5000多万美元。”徐小平说,他们依然能得到市场的认可,关键在于不断地提升自己,不断地寻找自己,最重要的是不要放弃。


徐小平还有最后一条,“创业失败”……



内容来源:书问

作者艾诚
出版中信出版社
定价48元
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