激情就是扯淡

2016-04-25作者:编辑:谢爽

你可能经常听到成功人士建议说你应该“追随你的激情”。当你第一次听到这句话时,可能会感觉非常合理。激情可能会使你精力充沛、不屈不挠、决心坚强,充满激情的人也更有说服力。这些都是好事情,不是吗?


 

但是我要反驳:当我在旧金山一家大银行任商业信贷主管时,我的老板告诉我们,你们永远也不要把钱贷给那些跟着激情走的人。比如说,一个体育爱好者想开一家体育用品商店,以追求他对运动的激情。这个人是个糟糕的赌注,因为他除了激情,一无所有,他开店的理由是错误的,你不能把钱贷给他。

 

我的老板已经在银行做了30 多年的商业贷款,他说,最好的贷款客户是没有任何激情的,他们只是想努力工作,致力于在电子表格上看起来不错的项目。也许贷款客户想开一个干洗店或投资一个快餐连锁店——都是很无聊的东西,但这些人是你可以赌的人。你想要的是努力工作的人,而不是爱他的工作的人。


 

那么谁是对的?激情到底是一种有用的成功工具,还是一种让你失去理智的东西?我的假设是:充满激情的人更有可能冒很大风险去追求不可能实现的目标,所以你在有激情的人中间会看到更多的失败以及更多的巨大成功。失败了的充满激情的人没有机会告诉我们他们的建议,但是成功的充满激情的人每天都在写书或者接受采访,与我们分享他们成功的秘密。很自然,那些成功的人希望你相信他们成功是因为他们真的很棒,但是他们也想保留一些谦卑,你不能一方面表现得很谦虚,另一方面又说:“我成功是因为我远比一般人聪明。”但是你可以说你的激情是你成功的关键,因为每个人都可以对某些事情充满激情。激情听起来更容易获得。如果你很笨,你一点办法也没有,但是激情这种东西,我们认为只要在正确的环境里,每个人都可能产生激情。激情让人感觉很民主,它是每个人都可以拥有的天分。


 

它也是最扯淡的。

 

我们很容易对做成功的事情产生激情,从而扭曲了我们印象中激情的重要性。我这一生参与过几十家企业的投资,并且每一家在一开始都让我很兴奋,你甚至可以称之为激情。而那些没有成功的投资——绝大多数都没有成功——都会随着一次次的失败经历而慢慢地耗尽我的激情。只有那些为数很少的成功案例因成功而变得更加令人兴奋。

 

例如,当我与一位运营商合作投资一家餐厅时,我的激情极高。开张第一天,当我看见了顾客在门口排着长长的队伍,我更加激情高涨。但是在接下来的几年,生意慢慢萧条下来,我的激情演变成了沮丧和厌恶,激情也随之消失了。


 

另一方面,《呆伯特》一开始只是我想尝试的许多致富计划中的一项。当它开始看起来要取得成功时,我对漫画的热情增加了,因为我意识到这可能是我的金票。事后来看,那些我最富有激情的项目似乎也是那些成功的项目。但客观地讲,我的激情是随着成功而增加的,成功带来激情,多于激情带来的成功。

 

激情也可以是天分的简单标志。我们人类倾向于喜欢做我们擅长的事情,而不喜欢做我们不擅长的。在尝试之前,我们也十分擅长预测我们可能在哪方面擅长。当我第一次拿起网球拍时,我就对网球充满激情,此后我经常打网球,而且我也是很快就知道了,与篮球和足球不同,网球可能是我擅长的运动,所以有时激情只是了解你的特长的副产品。


 

我讨厌销售,但我知道这是因为我不擅长销售。如果我是一个非常优秀的销售员或有潜力成为一个很棒的销售,我可能就会对销售产生激情。那些注意到我的成功的人会认为激情是我成功的原因,而不是我的天分。

 

如果你问一个亿万富翁,他成功的秘诀是什么,他可能会说是激情,因为这听起来既性感又谦虚。但是喝过几杯后,我想他会说,他的成功是欲望、运气、努力、决心、智慧以及冒险精神的综合体。


 

所以如果你正在计划你的成功之路,忘掉激情吧。在接下来的章节我将描述一些曾对我有效的提高个人能量的办法。你已经知道,当你的能量正合适时,你会表现得更好,无论是学业、工作、运动,甚至你的个人生活。能量有用,激情是屁。


内容来源:书问

作者[美]亚当斯 (Adams,S.)
出版中国人民大学出版社
定价49元
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