乔布斯为何说“成为海盗比加入海军更有意思”?

2016-10-11作者:[美]史蒂夫·乔布斯编辑:搜狐读书

苹果创始人史蒂夫-乔布斯离开我们已经五年了。其跨时代的产品设计,张弛有度的公司战略,极客与暴君结合的管理风格,在倡导“全民创业”的中国产生了大量拥趸。乔布斯是如何创建苹果公司的?对当下的创业者有哪些启发?乔布斯和苹果公司的早年历程又是什么样的?《乔布斯口述》一书或许会给你答案。


  

我非常幸运, 因为我在很早的时候就找到了我钟爱的东西。沃兹和我在二十岁的时候就在父母的车库里面开创了苹果公司。

  

“我的想法是制造第一台整合所有部件的电脑,”我回忆道,“我们的目标客户不再是少数喜欢自己组装电脑、知道如何购买变压器和键盘的业余爱好者。希望电脑拿到手就可以运行的人,其数量是业余爱好者的1000倍。

  

(关于公司的名字的由来)我刚刚从一个苹果农场回来想到的。(苹果)这名字听上去有意思,有活力, 不吓人。“苹果”削弱了“电脑”这个词的锐气。还有,这能让我们在电话簿上排在雅达利之前。

  

公司起步时,我带领一群狂乱且毫无纪律观念的自命不凡之辈开始创业。我们当时可利用的资源真是少得可怜,但我们都有一种创见性和为事业献身的精神。

  

后来,麦克•马库拉加入了我们。不久之后,我们还迎来了我们的第一任总裁,麦克•斯科特。

  

亚历山大•格雷厄姆•贝尔在发明电话前做过任何市场调研吗?

  

(在产品设计上方面)如果我可以了解他们(顾客)的需求、感受和动机,我们就可以做出正确的回应,生产出他们所需要的产品。


  

1977年,苹果作为西海岸的一家新兴公司,发明了Apple II,按照今天的定义,即第一台个人电脑。

  

每一个硬件迷都希望能够自己组装电脑,他们里面有很多人虽然还做不到这个,但也想自己搞搞编程……我十岁的时候也做过这个。我希望能在Apple II上实现我的一个梦想,那就是出售真正的全套电脑……我还希望能把电脑的机箱做成塑料的。

  

我得学会如何控制自己的情绪。

  

80年代初,1981年,Apple II已成为世界上最流行的电脑,苹果公司也成长为一家拥有三亿美元资产的公司,是美国商业史上发展速度最快的公司。

  

成为海盗比加入海军更有意思

  

当下工业设计的潮流就是索尼的那种高科技感,也就是金属灰色,要么就涂成黑色,加一些怪异的设计。这么做很容易,但不够好,我们要做的,就是让产品科技感十足,然后用上简单干净的包装,让科技感一目了然。我们会把产品放在小包装盒里,让它们看上去纯白漂亮,就像博朗生产的电器一 样。

  

我们的设计思想就是:极致的简约,我们追求的是能让产品达到在任何现代艺术博物馆展出的品质。我们管理公司、设计产品、广告宣传的理念就是一句话:让我们做的简单一点,真正的简单。

  

至繁归于至简。

  

我们最初是在车库里设计的Apple II,大多数人并不知道我们最初的想法就是在车库里生产。我们想,如果我们能每个月生产50台,我们就做得很好了。

  

我们最开始成立苹果公司,制造出一台真正的电脑的原因,就是因为我们自己想要一台电脑。我们设计的这个电脑很了不起,不仅有颜色,而且还有一大堆别的东西,我们叫它Apple II-你也可能听说过这个名字。我们热衷于做这件简单的事情,可以让朋友们都拥有电脑,让他们感受到和我们一样的乐趣。

  

我们两个(乔布斯和比尔•盖茨)都是世界上最幸运的人,在正确的时间、正确的地点,找到了真正喜爱的事业。还有什么比这更棒的呢?

  

大约半年前,我看了一些比尔-盖茨的演讲。

  

他说:“在我二十几岁的时候,我真的真的很努力地工作。”我知道他所指的是什么意思,因为我在我二十几岁的时候也很努力工作。一周连续七天,每天的大部分时间都扑在工作上。但你不能永远这样做,你也不想永远这样做下去。

  

我们的营销哲学:共鸣,专注,灌输。


  

苹果电脑就是21世纪人类的自行车

  

推动麦金塔电脑前进的就是这些有创意的工作人员。我要做的就是为他们创造空间,清除障碍,将不利因素挡在外面。

  

我的工作不是做老好人,而是领导我手下的这些人才,并不断鞭策他们,让他们做得更好。

  

实际上,要想做出一个酷毙了的产品,制造的过程很重要-你要如何学习,如何采用新的想法,如何摒弃旧的观念。

  

你知道,我的人生观一直很简单,当然也会有些缺点,接下来我会说到。我的人生观就是一切以产品为中心。所以显而易见,我很相信客户的看法,但客户不会告诉你怎样创新,客户不会告诉你明年的产品该怎样才能改变整个业界。所以在你仔细听取客户的意见之后,暗地里还要和那些真正懂得技术的人一起探讨,却也要同时考虑到客户的感受,来进行产品革新。这就是我的观点,一切以优秀的产品为前提。当然,这个想法也有它的缺陷,我就曾被指责过没有足够聆听客户的反响,而我却觉得可能已经听得够多的了。

  

创新与你拥有多少研发资金无关。当苹果还在研制Mac电脑的时候,IBM已投入了百倍于我们的资金用于研发。这不是钱的问题。它取决于你拥有的人才,你的领导方式以及你有多懂行。

  

我们总是跟自己赌博,我们宁可这样做,也不愿生产雷同的产品。让其他公司这样做吧。对于我们来说,总会有下一个梦想。

  

Mac问世后,将成为全世界最不可思议的电脑。

  

在这个国家里,超过70%的用于教育事业的电脑是苹果的。我们为此感到骄傲,我们非常关注教育的过程,这反映了我们作为一个企业的价值观,以及下一代苹果电脑发展的动力来源。

  

在过去的一年半,除了设计这一台机器(麦金塔电脑),我们同时设计并建造了生产机器的设备。

  

我们甚至在加州弗里蒙特投资了超过2000万美元来建造计算机工业界第一个自动化工厂,从工厂可俯瞰福特和通用汽车。

  

Lisa电脑的鼠标、窗口和图标给整个业界指引了技术方向,我们已经看到了模仿者,比如微软的Windows,甚至有人说IBM的视窗包也是。

  

不行,我们决不能有任何差错!你们为这事儿已经忙活了好几个月,而接下来几周的工作却没有什么进展,你们本应该赶紧把这件事情处理妥当的,努力做到最好。

  

能上市才是真行家

  

当我们最终在股东大会上展示这款产品时,观众席中的每个人给了它长达5分钟的掌声。我能看到坐在前几排的Mac团队,从他们的表情中可以看到,我们都无法相信我们实际上已经完成了这个产品的开发。每个人都激动得泪流满面,不能自已。

  

我们预计,苹果Mac电脑的销量将会无穷大。


  

但是,我们并不是为别人来生产Mac电脑的,我们为自己生产。我们就是判定它是好是坏的一群人。

  

我们没有走出去进行市场调查。我们只是想尽我们所能生产最好的产品。

  

我的梦想是世界上每个人都能拥有自己的苹果电脑,为了实现这个梦想,我们必须要成为最棒的销售公司。

  

对于大多数人来说,最能说服他们为家庭购买电脑的理由将是把电脑连接到一个全国性的通讯网络中。我们现在正处在一项伟大技术的初始阶段,这项技术对大多数人来说将是一个真正巨大的突破,就像电话的出现一样。

  

人们不需要理解电脑是怎样工作的,多数人对自动换挡器的工作原理都沒有概念,但是他们知道如何开车。你学开车,不一定要学习物理来了解运动定律,要使用麦金塔电脑,你不一定要理解这些。

  

我们只想尽力把东西做到最好。如果你是一个木匠,准备打造一个衣柜,你不会用质量较差的胶合木板来做这个衣柜的背面,尽管它对着墙壁,没有人会看到它。但是,你自己心里清楚。因此,你会用漂亮的木板来做这个衣柜的背面。哪怕只是为了让你自己睡得安心,你也要把质量和美观贯彻始终。



内容来源:搜狐读书

作者[美]史蒂夫·乔布斯
出版中国时代经济出版社
定价29.8元
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