做一个好领导是怎样的体验?

2016-10-20作者:张博栋编辑:王燕京

我从道家悟出了领导力,从儒家明白了什么叫管理,从佛家学到了人怎么回到平凡。

                      ——马云


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学好孔子思想中蕴涵的经营智慧


以孔子为中国文化传统源头,结合中国管理哲学理论以及企业管理实践经验,张博士企图探索和开展出中国领导和管理传统的现代性,创建具有中国特色的领导思维和管理模式。张博士愿意如此尝试,勇气可嘉,用心可勉。


从我自身过去和现在担任CEO的经历反思,CEO最大的挑战在于决策事业愿景,尤其是面临企业转型或者成功并购时。记得彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中,把系统思考视为企业领导者推动学习型组织的重中之重。确实如此,企业是由组织“系统”所运作,包括人才、制度、流程、机制等因素,彼此关联、互动,是设计微妙的有机整体。而这些因素的影响力,却总非立竿见影,或有明显的一对一因果关系,总需要一段时间的酝酿才得以展现。


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企业领导者在组织中也是系统的局部,为了达到短期的企业目标,容易陷入所见的经营问题,而忽视企业愿景的长期追求。换句话说,企业领导者容易近利短视,无法把握整体大局;若能够掌握系统思考。使得领导者“见树又见林”,会有利于判断周全、决策理性、执行得法。


孔子的领导思维与管理方法,总结起来,是以“仁”为中心的“忠恕之道”,可视为促进领导者全面发展领导力的系统思考。仁者人也,仁者爱人。企业领导者在组织中同时扮演着不同的角色,如战略家、管理者、执行者,然而,他只有一种身份认同,即尊重、信任、关怀、发展下属的领导,懂得以身作则,懂得“己欲立而立人,己欲达而达人”。


我相信,中国企业领导者在追求各自做大、做强、做精、做专的企业愿景之时,阅读《请孔子当CEO》,以孔子的思考为思考,凭借孔子系统的管理智慧,一定可获得相当多的启发;中国企业领导者将可替企业培育发展出更多更好的领导人才,能够提出激动人心的企业发展愿景,并且有自信与意志,实践团队共同的目标,使得企业永续经营。乐为之序。


人类文明进入21世纪,面对经济全球化、文化多样化、社会信息化的世界潮流与挑战,国家领导人无不积极探索如何兼顾和平与发展,从国际社会经济繁荣的根本利益出发,加速世界和平这一人类共同追求的美好理想。中国为促进经济繁荣、人类幸福、世界和平,必须担当更重要的世界公民角色,这也是中华文明复兴的大事业。中国提出“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的国家大战略。


简言之,中国将与志同道合的国家一起,共建“一带路”(OneBeltAndOneRoad,OBAOR),深化经济合作伙伴关系,打造政治互信、经济融合、文化包容的利益和责任命运共同体。如此一来,深蕴汉唐盛世风采的中华文明与时俱进,结合21世纪的时代思潮,必定能够以中国传统文化价值涵养社会主义核心价值观,并在国际现代文明社会植根、生长、茁壮,创造新的普世价值。


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中国传统文化根植于我们人伦日常的生活当中,基于对于民族文化、国家认同、社会关怀、个人责任的多元追求,我们共同拥有中国梦。


孔子的“仁德”思想对我们经营好自我人生、管理好企业发展具有极高的价值,以“吾道一以贯之”的“仁”当作内心自觉发展的原动力。“仁”是“智”、“仁”、“勇”三达德的核心理念,是人可以立己立人、成己成人的向善自觉、内在超越与转化的根本。


在今日的商业社会,孔子的领导思维与管理思想,如何回应时代的召唤?如何启发和协助企业领导者把企业做大、做强、做精,创造永续发展的价值,实践天下太平、止于至善的王道愿景?我们可以参考孔子思想实践路径图。


中国人讲求天人合一、天人合德,天道、天命是人生而为人的生命本源,是由人的良心去自觉自知的使命,是由真诚引发的内心力量,理解人性向善,理解人的普遍存在,因此,可说“人之本”在于启明后有智慧;人类传承了历史进化的形体,有脑袋以思考、判断,有手脚方便行动、创作,有自我立身处世的目标,在人与人的互动中从善如流,持续创造和深化“人之体”的忠恕存在价值。


在人性与人生的全面发展历程中,对于真善美价值的追求与守护,更加彰显了“人之用”如何以勇气、义气引领,达到止于至善的愿景,成就人生终极关怀的境界。简而言之,人的生存和发展的主客观现实,若以“本、体、用”相互诠释,可视为一连串道德主体创造价值与体验价值,并与其他道德主体相互尊重、相互理解、相互认同和发展的历程,具有永恒、独特且开阔的历史意义。


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领导者自觉修身,一方面,必须内外相融,有逻辑的理性,有审美的感性;另一方面,对组织发展和工作任务有使命感,向上、向善,做对的事,并且目标明确,愿意为实现组织共同的愿景而全力以赴。领导者立志修身,懂得养心,会用心观察、体会周遭环境的变化,诚实面对自我的需求、感受,同时做到“正心”,即心情、心境不受到愤怒、恐惧、贪婪、忧虑情绪的左右。


以孔子教诲为根源的儒家思想,其领导思维阐明了做人做事的道理,是一套符合中国人文特色的人生价值体系,充分彰显儒家思想对美好人生的追求。一方面,孔子思想教会我们做人做事的道理,让我们懂得展现高尚的理想品格,把对的事做好;另一方面,协助我们追求体现真善美的人生价值。


对企业经营实务而言,我们学习孔子的领导思维,可以从伦理和管理两大层面,创造出具有中国特色的领导风格,保证企业目标、愿景的落地达成。讲伦理离不开做人所需的“关系”,即组织管理运作中无所不在的人际关系,企业领导者想要建设和维系和谐的团队,必须教导和要求下属,做好自我管理、关系管理和愿景管理。


换句话说,我们必须学习、理解、表达自我内心真诚的感受;同时,我们必须倾听、包容、沟通对方心中的期待;此外,我们必须从共同目标的立场,愿意贡献一己之力,创造自然美好的境界。讲管理离不开做事所需的“数字”,对数字有一定的敏感度,善用数字,有利于我们快速发现、理解、掌握经营的现实。


企业领导者想要达成企业目标,创造顾客忠诚、满足顾客期待、获得合理利润,必须具有数字意识和运用数字的技能,这样才可以做好目标管理、时间管理、过程管理。


英国历史学家本·麦肯特尔曾在《泰晤士报》发表了一篇文章,题目是“危难时期我们可以借助哪些人”,意思是说全球经济危机导致如此大的社会困难、国家困境,我们可以求助哪些思想家。孔子名列第一。


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确实如此,孔子是勇于追梦的圣人,秉持“天行健,君子以自强不息”的志向,以“知其不可而为之”的人生信仰与精进态度,通过教育去启发人的道德感、价值观,发展人的潜力,并结合志同道合的人,共同创造人性圆满自足,“老者安之,朋友信之,少者怀之”的大同世界。


今日世界,在中国当一位CEO,应有更高的责任意识和道德自觉,为实践中国梦,反省和尽力。


因为在复兴中华文明的大事业上,中国梦是中华民族全体人民的共同追求,我们挺身而出,勇于实践中国梦,正当其时。


内容来源:书问

作者张博栋
出版中国人民大学出版社
定价39元
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