失去的二十年:日本的辉煌时代因何一去不返?

2016-11-01作者:许树泽编辑:搜狐读书

在所有邻国中,我们最常讨论和做比较的就是日本,同为亚洲强国、同样受着东方文化的熏陶和影响,加上数不清的历史纠葛,日本和我们有着太多的联系,它的发展经验也无疑有着更多的可借鉴之处。

  

还记得上世纪八九十年代,电视里到处播放着《哆啦A梦》、《聪明的一休》,《东京爱情故事》里的赤名莉香是一代人心中最早的女神形象:洒脱、乐观、充满干劲儿,正是辉煌时代的日本心态写照。但随之而来的经济风波让日本陷入了二十多年的低靡,这一切都是从何而起,又如何发生的呢?


赤名莉香曾是日本辉煌时代自信性格的代表

  

日本悲剧:勤奋比不过天赋,天赋比不过大时代

  

有一个很有意思的现象,把全世界拖入金融海啸的是美国,但是美国首先恢复元气,资本市场也随之创出新高;欧洲是老龄化加高福利,全球最先进入“大同社会”的地方,不爱劳动爱度假,一不小心大病一场,寅吃卯粮闹出了欧债危机。可是欧洲的资本市场,连续放水之后表现也还不错,以德国为代表,无论实体经济还是市场表现,也都是可圈可点。

  

发达经济体中,最让人不解的就是日本,无论实体经济还是资本市场,想了很多办法,都一筹莫展。日本百年来一直都是一个坚定的拿来主义者,不需要什么原创思想,只要管用,欧美的办法统统拿来。应对经济问题也一样,欧美靠放水印钱解决危机,日本也直接照搬,安倍经济学的核心也是货币刺激政策。有句话说,勤奋比不过天赋,天赋比不过大时代。在今天这个大时代,依靠勤奋的印钞,并不能解决日本由来已久的经济困境,虽然这些年日本股市在上涨,但是日经指数遥望曾经泡沫破灭前的四万点,现在依然只能在马里亚纳海沟的深渊中咏叹着《伤心太平洋》的哀伤曲调。


 

失去的二十年:日本经济的萎靡钟声因何敲响?

  

日本经济的疲软和资本市场的萎靡,都和日本经济失去的二十年有关,这到底是经济的暂停还是停止呢?暂停,就像看电影,暂停一下去上个洗手间,回来还能继续,故事高潮还在后面。但是停止,就像停电和关机,哪还有什么后续剧情呢?假如是“停止”,那就意味着经济潜在增长率的下降和经济实力的下降,实力这个东西意味着什么呢?比如说跑马拉松的运动员,因为感冒发烧、状态不好,他的速度可能受到些许影响,这个时候就需要求医问药,也就是需要各种经济政策的救治和调理。可是假如是肌肉萎缩、骨质疏松,这就会上升到实力问题的层面,医生是治不好实力问题的。

  

日本经济遭遇“失去的二十年”,转折点出现在20世纪80年代。当时日本制造风行全球,大小通吃。小到Walkman(随身听)、微型便携数码产品遍布全球,大到丰田汽车横扫北美。在日本制造“入侵全球”最辉煌的80年代,恰恰是美国最痛苦的时期: 高通胀、高失业率,经济看不到什么前景。就在这个时候,美国开始进行了产业结构的转型和调整。大家总是习惯性地认为,信息技术(IT)革命拯救了美国,但这其实是倒果为因。IT革命、信息高速公路以及微软、英特尔和苹果们的出现,恰恰是痛苦的经济结构调整和转型的结果,而不是原因。


八十年代末的日本街头

  

掉棒的代价:数字化终结日本辉煌时代:

  

很多事情的道理是相通的。经济体的发展,你可以把它简化成一个公司的模型来思考。比如在诺基亚最辉煌的时候,距离它走下神坛已经开始倒计时读秒了,因为渗透率见顶市场饱和,而颠覆性创新又并没有萌芽,新的增长点迟迟无法出现,危机自然如影随形。再比如胶卷大王柯达最如日中天的时候,也恰恰是最危险的时候,因为其严重的路径依赖,不敢自我革命去拥抱数码时代。在日本制造最辉煌的20世纪80年代末,恰恰也是一个危险的信号,新时代要来了,但是日本还沉醉在高精尖的制造业中,而完全没有觉察到即将到来的信息数字化时代。美国率先觉察,并开始进行产业结构调整,其结果是IT革命,是信息高速公路。日经指数的低迷只是一个表象,其背后是日本经济的停止,日本在一个传统经济时代向数字化网络经济时代切换的关键当口,掉棒了。

  

苹果40%器件产自京都:为什么日本却输给了美国?

  

举例来讲,风靡全球的苹果手机,这个美国设计制造、中国代工生产的高科技产品,这个制造业的产品,大家都认为是美国人的杰作。但是这个小小的方盒子里面,超过40%的高精尖电子元器件都产自日本京都,你可能都想象不到,这些高精尖的制造商,竟然藏在一座古城之中。即使到了今天,在尖端技术领域,日本仍旧还是走在前面,一定意义上,它也是掌握核心技术的。可是为什么一个有技术、能死磕、讲合作的经济体,到最后环节却没能推出这样颠覆全球的创新产品?苹果手机为何不是日本人做出来的,而是美国人把它做出来并推向全世界的呢?甚至在时隔多年之后,投资阿里巴巴的软银集团孙正义把苹果手机引入日本,还被认为是时隔百年之后,第二次敲开日本大门的“黑船事件”。

  

钟表式思维的日本人:当匠人精神遭遇“不确定时代”

  

日本经济有技术,日本工人勤奋努力,可是为什么他们依然在21世纪的互联网信息经济时代掉队了?这可能和日本独特的文化和思维方式有关。日本崇尚一致行动,所有的企业和集团,就像一个精密的时钟一样严丝合缝,每个人在其中充当一枚螺丝钉,日本经济是典型的中心化、钟表式的思维方式。这种高度追求秩序、讲求控制的思维,在古典经济和工业时代非常适用。但是今天,我们正在从机械决定论主导思维的时代,进入了量子思维时代。这是什么意思呢?过去牛顿引领了科学革命,发现了天体之间的引力和星体运行的规律,人们突然发现,既然连如此复杂的事情都能测量和预测,那还有什么办不到的呢?宇宙不过就是一台像钟表一样,虽然精密但却有规律可循的巨大机器吗!这种机械决定论哲学成为相当长时间的主流观念。日本全盘学习西方的技术和思想,自然也受此影响拼命追求秩序,寻找确定性,而日本文化又有个鲜明特点,大家高度一致,严丝合缝团结在一起搞生产,就像一台分秒不差的精密机器。可是到了今天,各种技术指数化爆发增长,一切事物呈现加速度和高速变化的特征,一切都充满了不确定。你很难说得清到底是多晶硅太阳能好还是薄膜太阳能好,你也很难判断新能源车到底应该发展锂离子还是氢动力,你更加无法确定VR(虚拟现实)跟AR(增强现实)到底谁将成为下一代的技术标准。在这个不确定的时代,当年把日本推向成功的方法论,正在成为它今天的绊脚石和裹脚布。


 

比我们提前十年进入互联网时代:日本输掉了什么

  

举例来讲,英特尔和微软这个Wintel联盟,它俩“结婚”以后小日子一直过得很好,这里面的关键是老婆说了算,也就是软实力,操作系统和软件好。任何优秀的硬件设备根源都是由软件系统主导的。软件和硬件之间的关系应该是灵与肉之间的关系,任何一方都不能自己独立存在。而日式企业过去的全部成功经验,源于其卓越的硬件精密性。日本制造的产品磨合性极好,这和他们的集体化行动的民族性格有关。日本的企业就像一个巨大的机器,每个人就相当于其中的零件,像齿轮一样衔接得特别完美。这种人与人、人与企业之间的关系,使得他们的产品也带出这种特征,具有极强的稳定性和磨合性。

  

可是,这种优势进入信息时代就变得很小了。iPhone的成功其实根本不是硬件的成功,它虽然是一个优秀的制造业产品,但把它推向成功的基石是连接多屏的“应用商店”,它的成功并不需要日本制造的那种齿轮模式,美国人把这些“钟表里的齿轮”全部外包,自己专注在软件和设计上,是这些独特的创业和应用在吸引着无数的消费者。


 

我们似乎隐隐发现,日本强在制造业产品本身,但是它软件不行,信息产业太弱,所以它错过了一个新经济的时代。可是事实真的如此吗?当十多年前我们的手机还在热播两只蝴蝶彩铃的时候,日本就已经满大街出现了二维码,日本提早我们十年进入了移动互联网的时代。可是为什么起了个大早,却赶了个晚集,经济依然不见起色呢?

  

产生巨大经济效应,改变人类历史进程的,有两样东西: 一样是当年的大航海时代,再一样就是目前我们正在经历的信息时代这二者有一个突出的相似之处: 加强与外部世界的联系和沟通,只有开放,才能获得巨大的外部红利。

  

日本这个经济体非常典型,从地理位置、传统文化到语言体系,都是高度封闭的系统。封闭系统有个特点: 缺乏活力,缺乏冒险精神。日本国内有着非常高的居民储蓄率,这说明普通的日本人非常保守,只想把钱交给银行,不愿意冒险。日本的资本效率也非常低下,这表明日本的公司和产业也谨慎求稳,不愿意冒险。

  

来自极致技术的诅咒:日本还能走出来吗

  

日本在今天这个高速变化的新经济信息时代,选择了抛锚而不是扬帆出海。不是它不想,而是说,作为一个技术极其精妙的手艺人,也许可以打造出无比精巧的超级帆船,但是无论帆船的技术多么领先,终究还是要看风向的。这个大风向,就是全球互联网的融合。能够产生超级互联网经济,都需要一个先决条件: 统一融合的大市场,美国具备,中国也具备,但是欧盟不具备,日本不具备。日语和日本传统文化,既无法顺应全球互联网一体化,也无法制定规则影响和一统全球互联网,最后的结果,就是封闭导致的边缘化和日渐衰微。

  

日本制造,在技术上爱钻牛角尖。在互联网信息化的全球分工中,日本缺乏真正的创新精神,已经沦为一个高端零件的代工厂。就好比“创新”这个词,在日本的经济白皮书里,偏偏要把它翻译成“技术革新”,这意味着日本式的创新都是“补丁式”的,而不是“颠覆性”的,极致的技术让日本经济一度辉煌,如今又成为它的诅咒和桎梏。

  

遭遇困境的日本经济与中国经济有诸多相似之处: 出口导向型经济模式减速、楼市泡沫蕴藏危机等。但与日本形成鲜明反差的是今天的中国抓住了新经济的机遇,满大街都是咖啡馆,似乎人人都在谈论上亿美元的融资,钱不怕被烧掉,就怕你没有好想法,创业创新成了时代文化,这是中日经济之间最大的不同点。以史为镜,借鉴邻居,也许能给我们一点光亮的启示,帮助我们冲出陷阱,走出一条与众不同的发展之路。


内容来源:搜狐读书

作者许树泽
出版浙江大学出版社
定价39元
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