像找爱人一样找互联网创业合伙人

2017-08-01作者:侯群, 著编辑:茹鑫

现今社会,任何一个知识点,都已经细分得相当专业。我们每个人只能在一个或少数几个细分的领域里做到专业。如此情境下,想要做成一件事情,单靠孤军奋战已然不可行。要把事情做成功,就要有一个靠谱的、有战斗力的团队。


所有的事情,归根到底,都是人的事情。因此,在一个创业项目中,最为核心的资源就是团队,或者讲是核心人员,尤其是创始合伙人。在创业项目正式启动之前,要找到自己的靠谱合伙人,组建自己的创始团队。


人的重要性,怎么强调都不过分。《天下无贼》里,黎叔说:“21世纪什么最贵?人才!”



在现在分工越来越精细,每一细分领域所需知识和技能越来越专业的情况下,一个人越来越难以成为全才,能在少数的一两个领域里成为专家就已经很不错了。而任何一门创业或生意,又很难是纯粹一两个领域的知识技能就能涵盖的,需要多领域内的知识技能一起才能打造出一门靠谱的创业或生意。如今,已经过了一个人单打独斗闯天下的时代,需要团队协同作战。创业,也需要一个创始的团队一起合作,利用各自不同的专业技能一起把生意这款“蛋糕”做大。


所以,现在创业必然要去找合伙人,组建创始合伙团队,组团创业。寻找合伙人,组团创业,能带来以下几点好处。


1.不同的合伙人带来不同的技能和资源


没有技术能力的创业者,就会强烈地希望找到一个技术合伙人;没有市场经验或管理经验的技术型创业者,自然会希望找一个在市场或运营方面有很强能力和资源的合伙人。


不同方面的合伙人加入到创业团队,自然会给团队带来不同方面的技能和资源,让整个创业团队在资源和技能方面得到很好的完善。



2.合伙人性格各有不同,创业团队抗压能力更强


一个人承担所有的压力,总有状态不佳的时候,被压力压垮的风险就很高。而几个合伙人组成的创始团队,同时状态不佳的情形出现的概率比较小,整个团队的抗压能力就比较强。


不同的合伙人组成一个团队,就好像不同的线拧成一股绳,只一两条线断了,其他的线还在,整条绳子依然可以持续使用。



3.合伙人思考问题方式多样,团队决策正确概率更高


做决策时,如果获取信息更全面,思考的角度更多,决策正确的概率就会更大。多个合伙人组成决策团队,每个人思考的方式是不一样的,整个团队对于一个问题的看法就有很多样,思考问题的角度更多,关于问题获取到的信息更全面,从而团队做出正确决策概率也就更大。


内容来源:书问

作者侯群
出版清华大学出版社
定价49元
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