如何打造自己的核心竞争力

2017-08-04作者:宋晓东, 著编辑:睿平

职场中,很多人都有这样的困惑,如何才能摆脱“什么都会一点儿,但是却什么都不精通”的尴尬局面,进而打造自己的核心竞争力呢?下面就和大家分享三个比较具体的方法:


第一,明确自己的优势所在。

了解微软公司的人都知道,比尔·盖茨和史蒂夫·巴尔默是一对商界的好搭档。比尔·盖茨本人生性内向,他的优势在于软件开发,而并不十分擅长企业管理。于是,盖茨请来了巴尔默来帮助他管理微软公司。巴尔默非常热衷于社交,擅长从事企业管理。他的到来,有效地弥补了盖茨在管理上的诸多不足,从而促进了微软公司各项事业的飞速发展。


比尔·盖茨是一个非常聪明的人,他知道一个人的成功之道在于最大限度地发挥自己的优势,而不是什么事情都去兼顾,做到样样精通。他并没有花太多的精力去提升自己的管理能力,而是找擅长的人帮忙,从而腾出了更多的时间把自己的优势磨砺得更加突出。要想让自己具备独一无二的核心竞争力,首先应该明确自己的优势所在,然后把更多的精力用在打磨自己的优势上。



第二,找到你最想做的事情。

也许有人会说,我想要发展的技能很多,到底该专注于哪一项技能呢?在泰勒·本·沙哈尔的《幸福的方法》一书当中,作者提到了一个很好的方法。这个方法就是,先把“能做的”事情列在一张纸上,然后从“能做的”事情当中选出自己“想做的”事情,然后再从“想做的”事情当中选出自己“最想做的”事情。


以自己为例演示一下如何使用上述方法:我“能做的”事情是——行政、英语老师、翻译、心理咨询、职业规划师、幸福课讲师、销售。从“能做的”事情当中,我选出了自己“想做的”事情——英语老师、职业规划师、幸福课讲师。从“想做的”事情当中,我又选出了自己最想做的事情——幸福课讲师。


记住,一个人能做的事情有很多,但是人的精力却是有限的,你不可能同时把所有自己能做的都做到最好。所以我们必须有所舍弃,专注于自己最想做的那件事情,并且将其打造成自己的核心竞争力。


第三,先不要急着去玩跨界。

也许有人会说:“在现代社会,不是跨界人才更加受欢迎吗?我们不是从小就被教育要全面发展吗?但是你要记住,想要成为一名跨界人才,前提是首先要把自己擅长领域的知识给学精学透。”如果每门知识都浅尝辄止,没有办法做到融会贯通,还有什么资格去谈跨界?


在《你的知识需要管理》一书当中,作者说到了一个很棒的观点:“学习任何领域的知识必须要达到一定的深度,否则你的知识就是常识。而常识怎么可能给你带来个人的竞争优势呢?”


所以说,与其在方方面面都成为“新手”或“初学者”,不如集中精力,成为某一方面的专家,然后再去玩儿跨界也不迟。


内容来源:书问

作者宋晓东, 著
出版清华大学出版社
定价55元
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