适应公司的企业文化让你更抢手

2017-09-21作者:郑一群编辑:茹鑫

公司的企业文化是指一个公司认可并推行的一系列价值观、行为方式与处理事情的原则。一名员工如果能够很好地遵守这些原则,就能使自己的工作符合公司的长期目标,就能很快地融入公司,从而变成一名抢手的员工。任何一家成功的公司都有A己独具特色的企业文化,都有着明确的原则和坚定的信念。这些原则和信念似乎很简单、很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念成为了企业发展的强大力量。


除了工作能力之外,员工更应该具有适应公司的企业文化的能力。只有适应了公司的企业文化,才能与公司融为一体,才能借助公司这个平台完成你的工作使命。越能适应形势变化的员工,其生存能力就越强。能适应本公司文化的人,不但是指本职工作上的适应,而且包括个人修养、言谈举止、工作作风等多方面的适应。


假如你的个人修养达不到公司的要求,甚至与之格格不入,是很难被公司接受的,即使侥幸进入了公司,也终究会被淘汰。


例如,上班时精神不集中,在以前的公司可能不算什么,但在新的公司,却足以让你失业。因此,在初到一个新公司时,一定要事先了解公司的企业文化,知道哪些事情是绝对禁止的,哪些事情是需要慢慢适应的。



一些大的公司虽然待遇优厚,但可能制度要求极严:每天必须着正装上班,准时打卡考勤。如果你希望得到这份工作,就必须遵守这些规定。你选择了这份工作,就要接受这家公司的企业文化。


有的人认为,自己在学历或者能力上高出别人一筹,就自以为高人一等,以为公司离不开自己。对于这种人,巴顿将军的名言是:“自以为了不起的人一文不值。遇到这种军官,我会马上调换他的职务。一个人一旦自以为是,就会想着远离作战前线,这种人是地道的胆小鬼。”


职场上也是如此,任何一个公司的企业文化内涵里都不会包括为人骄躁。你最应避免盛气凌人,即使自认为能力够强,没几个人比得上自己,还是要明白“没有一个人是不可或缺的”,太过突出自我,只会自阻前程。


其实,优秀员工并非一定要高学历、高职称,也并不是只要适合于这个岗位的工作,其才能和表现与岗位要求相匹配就可以了,他还需要适应公司的企业文化,这样才能成为一名优秀员工。在知名公司里,往往既有博士、硕士、学士,也有大专、高职文化程度的人,尽管他们学历不同,但并不妨碍学历较低的人成为优秀员工,同时学历高的人被淘汰的也不在少数,就是因为他们不能适应公司的企业文化。



著名的出版家、作家阿尔伯特•哈伯德(Elbert Hubbard)先生曾经说过:“每个雇主总是在不断地寻找能够助自己一臂之力的人,同时也在抛弃那些不起作用、不能适应公司的企业文化的人——那些到哪个岗位都无法发挥作用的人就要被淘汰。在每个公司和工厂里,都有一个持续的整顿过程。雇主会经常送走那些不能对公司有所贡献的员工,同时也不断吸收新的力量进来。”当公司不景气、就业机会不多时,那些不能胜任职位、不能适应公司的企业文化的人,就会被摒弃在就业的大门之外,只有最能干、最积极主动、最能适应环境的人,才会被留下来。


职场里可能经常上演这样的故事:一个新员工打算从一个老员工那里得到关于公司的一些信息,于是和他攀谈起来:“请问咱们公司的老板是个什么样的人?咱们公司的员工都相处得好吗?我是新员工,还请您多关照。”


这位老员工看了一下他,回答说:“你刚离开的那家公司的老板和员工,是哪一种类型呢?”


新员工说:“我刚离开的那家公司都是一些很无聊的人,老板特别自私,从不替员工着想,而同事们也特别自私,我在那里没有什么快乐可言,所以我才来到了这里。”


老员工回答说:“先生,恐怕你要失望了,因为我们这里的人,也跟他们完全一样。”


恰巧,另一位新员工也想向这位老员工了解情况,老员工又问了他同样的问题:“你刚离开的那家公司的人是哪一种类型呢?”


这位新员工回答:“那个公司的人都非常好。老板很公正,同事们很融洽,但我想寻找一个更有发展机会的公司。我很不想离开那个公司,但是我不得不寻找更好的发展前途。”



老员工说:“你很幸运,在这里工作的人都是跟你原来的公司完全相同的人,你将会喜欢他们,他们也会喜欢你的。”


很显然,第一名新员工既不能适应原来公司的企业文化,也不能适应新公司的企业文化。在他的观点里,所有的人都在和他作对;而第二个新员工则能迅速融入到公司中,因为他能够认同自己的公司,认同自己的老板,同时也能认同自己的同事,他是一个能适应公司的企业文化的人。


公司在选拔人才时,一般很注重所选人员适应公司环境的能力,避免提拔个性极端或理想太高的人。因为不能适应环境的人很难和同事和谐相处,很难融入公司的企业文化,只会给自己和别人的工作造成一定的阻力,并影响到其他员工的情绪和士气。


家庭百货公司的首席行政执行官米尔纳(Milner)说起公司在留住IT人才方面取得的巨大成就时说:“从前,我们没有做出好的雇佣决定。”过去,家庭百货公司在雇用人才的时候,并不关注他们长时间地待在同一家公司的意愿如何,或者能否适应公司的企业文化,这样做的结果会产生很多问题。现在家庭百货公司会经过许多面试和测验来甄选求职者。“我们不希望雇用那些不能适应公司的企业文化的人,即使他是很有才华的人才。”米尔纳说。


适应公司的企业文化是公司选择人才的依据之一,同时也是员工自觉培养的能力之一。适应了公司的企业文化,也就适应了工作环境,从而抢先别人一步成为抢手的员工。


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内容来源:书问

作者郑一群
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