追随者注意事项

2019-02-13作者:吴维库, 著编辑:书问阅读

一、不可功高震主   

有了功劳就躺在功劳簿上睡大觉,跟领导者也耀武扬威,让领导者难以管理,这会葬送自己的前程。韩信因为功高震主,被萧何出谋所杀。其死前才悟到“飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹;敌国破,谋臣亡”的道理。宋太祖赵匡胤杯酒释兵权,看似卸磨杀驴,却消除了大臣们因为功高震主而产生的危险。


一个应届大学毕业生,老板让他修理一下电脑,他就向老板要求待遇、权力,令老板郁闷。这个毕业生有追求,但是方式与方法不对,而且急功近利。如果他修理好老板的电脑,再修理好其他领导者的电脑,当达到一定数量时,老板就会安排他成立一个部门,他自然有待遇和权力。


二、不可“贡高我慢”  

因为有功于组织,就对自己的团队成员态度傲慢,会令同事难堪,难以合作,使自己成为孤家寡人。同事是一同做事的人、做共同事业的人,是一种合作、依存、相互砥砺的关系,而竞争机制的引入是为了提升成员的核心能力。要善待同事,因为有了同事才有了自己。如果这个组织只剩下自己,组织也就消失。

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,一个人即便浑身是铁,也打不出几颗钉子。要想在团队中生存与发展,就要有平等心。


三、不可过度追随   

在领导者还没有行动的时候,自己率先行动,抢了领导者的风头、镜头,是追随者的大忌,如三国时的杨修即是如此。

曹操屯兵日久,欲进不能,欲退不能。夏侯惇入帐,禀请夜间口令。曹操随口说:“鸡肋!鸡肋!”于是,夏侯惇传令众官,都称“鸡肋”。杨修见传“鸡肋”二字,便让随行军士各自收拾行装,准备归程。有人报知夏侯惇。夏侯惇很惊讶,便问杨修:“您为什么让大家收拾行装呢?”杨修说:“以今夜号令看,魏王不日就要退兵。鸡肋吃起来没有肉,丢了可惜。今进不能胜,退又怕别人笑,在此没有益处,不如早点回去。因此,先收拾行装,免得临行慌乱。”当夜,曹操心乱,睡不安稳,便手提钢斧,绕军营行走。只见夏侯惇手下军士在收拾行装。曹操立即召夏侯惇问其原因,夏侯惇说:“主簿杨修说大王将撤军。”曹操大怒,问明确有此事,便以惑乱军心为由,把杨修杀了。

一个领导人的参谋,为领导者写了一篇文章,却在领导人讲话之前就将其在报纸上进行了发表,结果这个人被领导开除了。

2002 年2 月26 日,美国总统布什发表了邪恶轴心说。这是白宫的参谋、著名专栏作家弗洛姆为布什提出的观点。而弗洛姆的妻子当天就向朋友发电子邮件说是自己的先生创造了总统演说中的这一词汇。结果弗洛姆被开除出白宫。白宫不允许任何人把总统演讲中的某些段落归功于自己。


四、要增光不要争光   

领导者有光彩,则追随者也有光彩。领导是组织的头,代表公司的脸面,领导脸上有光,则员工也沾光。追随者与领导者的关系要摆正,要到位而不越位,出场不炫耀,做事不抢功。身在兵位,胸为帅谋,但不可心谋帅位。自从有了“不想当元帅的士兵不是好士兵”的说法,很多人几乎个个都想当头,而一个组织又不能都是头,这导致平安幸福的状态不能长久。


五、不可公权私用   

以权谋公,可以长久。立党为公、执政为民就是公心。以权谋私、权力寻租就是腐败,滥用权力就是胡作非为、仗势欺人。

对各种公权私用的处理都是秋后算账,虽然悔恨却已经回天乏术,早知如此,何必当初。明者远见于未萌,智者避危于无形。

上医治未病。追随者心中有大目标,把圣人的思想变成自己的思想:“吾日三省吾身”(《论语》),“君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣”(《荀子》)。“莫见乎隐,莫显乎微,君子慎其独也。”(《中庸》)“十目所视,十手所指,其严乎!

故君子慎其独也。”(《大学》)用圣人的思想经常给自己洗心,则心明眼亮,就可以看清路。


六、不可搞山头主义   

《淮南子·本经训》记载大羿射日的故事:“逮至尧之时,十日并出,焦禾稼,杀草木,而民无所食。尧乃使羿上射十日”。

据史料记载,大羿统一了东方各部落方国,组成了一个强大的国家。由于该国家为众多崇拜太阳的部落方国所组成,在《山海经》中被称为“十日国”,该九日当为多个部落方国的代名词,也就是削平了各个山头才能够实现统一。这个道理从远古就已经明确了,天上应该只有一个太阳,太多太阳人民将难以承受。

在组织当中搞山头会形成派系斗争,消耗组织实力。三九集团的经验是:“一个人说了算,我们跟着干;两个人说了算,我们两边看;三个人说了算,我们没法干。”德鲁克的组织设计原则是:统一领导、统一指挥。政出多门、多头领导则下属无所适从。


七、不要急功近利   

如果耐不住性子,急于求成,嫌薪酬低、位置升得慢,会给人经不起考验的印象。追随力是一百减一等于零的游戏,已经有一百件事情做得很圆满,但是有一件事情表现出不耐烦,就有可能前功尽弃。毛主席说:“风物长宜放眼量”。组织不会亏待它的功臣。任正非说:“要学雷锋,但是绝不让雷锋吃亏。”一个人把为组织工作当作是在成就自己,其他待遇自然会发生,这就是“无为而无不为”。

一个刚刚被提拔的处长说:“我曾经一直在争取和申述,为什么我干了这么多事情、熬了这么久还不提拔我。但是我越是嚷嚷,越是抱怨越没有人提拔。然后我不再嚷嚷,老老实实干活,提升自身业务水平,保持阳光心态。结果反而被提拔起来了。”


八、清楚自己的定位   

追随者要明确地知道自己的角色定位,知道星星就是星星,即便放出光芒也是反射太阳的光辉。棋子就是棋子,棋手就是棋手。棋子必须服从棋手的调动。将军再勇武也要服从元帅的调遣,追随者要清楚自己的角色和期望。



以上内容来自清华大学出版社《追随力》



内容来源:书问

书名 追随力
作者吴维库, 著
出版清华大学出版社
定价39元
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