左手招聘,右手培训:知名HR导师教你如何选人和育人

作者:李江华

出版:清华大学出版社

年代:2015 更多图书信息

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图书简介

本书是知名HR导师对一家公司的招聘和培训内容的详细记录,从中我们可以看到很多中小型企业在招聘过程遇到的困难和培训企业所需人才遇到的困惑。本书用第一人称的写法,详细再现了当时的场景以及作者处理问题的思维方法,非常值得各个企业的HR人员一读。 。

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目录

招聘篇
01 紧急招工动员大会
02 招工现场巡视
03 卷入招工风暴
04 独角戏
05 为什么招不到人?
06 切入正题
07 招工的目的只是为了招工吗?
08 别人的问题怎么破?
09 培养的人走了怎么办?
10 小心公司那只猛狗
11 19%的绩效责任人
12 HR管理者的素质
13 迎接挑战
14 人才资源管理部
15 两项职责
16 从一杯水开始
17 从流程下手
18 辨别真假招聘需求
19 两张很重要的图
20 HR各层如何熟悉业务?
21 招聘不是一个好选择
22 录取看任职资格还是胜任素质
23 招聘广告设计“AIDA”原则
24 不算少的招聘渠道
25 招聘前要弄清的几个问题
26 高效筛选简历
27 层层筛选与集体面试,你做对了吗?
28 面试官培训
29 心理测评
30 如何让下属服你?
31 了解你的下属
32 减轻管理者负担的办法
33 录用管理的三个重点
34 招聘评估的几个指标
35 按流程做事影响效率吗?

培训篇
01 席上定培训
02 傲慢的HR总监
03 柯氏培训评估理想的逻辑关系
04 小柯理论打动老板
05 自以为是的培训部门
06 美丽的数字
07 让培训更有效的541公式
08 培训经理应具备的素质
09 攘外先安内
10 内训师队伍建立
11 简单有效的培训需求调查
12 全体总动员
13 培训界的三九共识
14 颠覆传统培训的法则
15 参观的目的是为了学习
16 有才的董事长
17 培训活力重现
18 培训的方向不能错
19 构建新的培训体系
20 任职资格的导入
21 老板投资要回报
22 培训管理部门的产出是什么
23 培训不要赶时髦
24 企业大学方案
25 大学者,非谓有大楼之谓
附录 人力资源常用制度和表格
后记
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书页展示

更多图书信息
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作者:李江华
出版:清华大学出版社

ISBN:9787302403838

出版日期:2015-06-01

清华大学出版社

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。作为来自一流大学的出版单位,清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。目前,清华版教材已在全国一百多所院校得到广泛使用。高品质、多层次的计算机图书是清华大学出版社的一大品牌支柱。20世纪80年代末,在席卷全球的信息化浪潮中,清华大学出版社快速切入计算机图书市场,逐渐成为并一直保持这一市场的领先地位,为发展中国计算机教育做出了巨大贡献。

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作者信息

李江华

李江华(笔名HR哥),湖南望城人,知名人力资源管理实战专家,名HR辅导专家,资深HR经理人,中人网,三茅网专栏专家,畅销书《HR的快乐之道-人力资源总监心谈记》《世界500强人力资源总监是如何炼成的-从实习生到CHO的故事》作者。同时担任“HR哥一对一人力资源训练辅导中心”创始人,导师,目前辅导过的HR学员遍布全国;培养优秀HR经理人数百名。

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