物流与供应链管理导论

作者:徐贤浩等

出版:清华大学出版社

年代:2011 更多图书信息

电子纸书:暂不销售 定价: ¥39.8 纸质书最低¥30.6起,点此购买

图书简介

物流与供应链管理导论》为全国工程硕士专业学位教育指导委员会推荐教材,书中系统阐述了物流与供应链管理的基础理论与方法。主要内容包括:绪论,物流与客户服务,企业物流组织管理,物流战略管理及实施策略,第三方物流与第四方物流,物流网络布局,供应链战略及实施,供应链合作关系管理,采购与供应商管理,供应链环境下运作管理的经典模型,供应链的时间管理、成本管理与绩效评价,最后介绍了物流与供应链管理的前沿。由于物流与供应链管理的实践性及其所具有的时代特征,一些先进理论和方法都在不断推陈出新,因此《物流与供应链管理导论》在系统阐述物流与供应链管理的理论和方法的同时也注重对这些新理论和新方法的介绍。《物流与供应链管理导论》注重理论联系实际,注重理论的实践性和方法的可操作性。书中有大量的案例分析和实例介绍。《物流与供应链管理导论》适合作为物流工程、管理科学与工程、工商管理、工业工程等相关专业本科生和硕士生教材,还可作为从事物流管理、供应链管理、运作管理、企业战略管理、采购与供应管理等人员的培训教材,也可作为相关技术人员和管理人员的参考读物。

(展开)

目录

第1章 绪论

1.1 物流的概念、作用及发展

1.2 供应链管理

1.3 国内外著名物流公司的运作现状及趋势

案例分析

案例1 运用现代物流提高md空调制造效率

案例2 HD分公司的供应链管理

习题

参考文献

第2章 物流与客户服务

2.1 客户服务和客户价值

2.2 供应链管理环境下的服务要素

2.3 供应链整合管理与价值创造

案例分析

案例1 DR的精益物流管理

案例2 HR整合供应链,实现零库存

习题

参考文献

第3章 企业物流组织管理

3.1 概述

3.2 企业物流组织结构

3.3 物流组织结构的设计

3.4 企业物流组织未来的发展模式

案例分析

案例1 MSJ物流的一次组织变革

案例2 LM公司的物流方案

习题

参考文献

第4章 物流战略管理及实施策略

4.1 企业战略与物流战略

4.2 企业物流环境战略分析

4.3 企业物流战略规划

4.4 物流战略的实施

4.5 物流战略的控制与绩效评价

案例分析

案例1 东邮物流公司发展战略

案例2 中济重型机械公司供应链环境下的业务外包战略

习题

参考文献

第5章 第三方物流与第四方物流

5.1 第三方物流概述

5.2 第三方物流发展现状

5.3 第三方物流的效益原理

5.4 第三方物流的运作思想

5.5 第四方物流

案例分析

案例1 恒裕公司的物流方案改造

案例2 长春物流的物流信息平台

习题

参考文献

第6章 物流网络布局

6.1 物流网络布局理论基础

6.2 物流网络布局的战略分析

6.3 系统设计方法

案例分析

案例1 JQ啤酒股份有限公司的物流系统改进

案例2 CM公司化工原辅料的供应链管理

习题

参考文献

第7章 供应链战略及实施

7.1 供应链战略概述

7.2 供应链战略构建

7.3 供应链战略实施

案例分析

案例1 神龙公司的供应链战略改革

案例2 飞讯科技的供应链管理

习题

参考文献

第8章 供应链合作关系管理

8.1 供应链管理战略合作关系

8.2 供应链合作关系形成的驱动力

8.3 合作伙伴关系管理中的制约因素

8.4 合作伙伴的选择与评价

案例分析

案例 同普战略合作伙伴关系管理

习题

参考文献

第9章 采购与供应商管理

9.1 现代采购管理的主要特点

9.2 战略采购

9.3 采购联盟

9.4 供应链环境下的供应商管理

9.5 现代采购方式简介

案例分析

案例1 中南石化集团物资电子商务采购

案例2 雨翔公司供应商关系管理策略

习题

参考文献

第10章 供应链环境下运作管理的经典模型

10.1 供应链参考模型

10.2 供应链牛鞭效应及应对

10.3 供应商管理库存

10.4 联合库存管理

10.5 联合计划、预测和补货模型

10.6 供应链契约协调模型

案例分析

案例1宇公司vmi的实施

案例2 台湾艾贝斯善用cpfr串起价值链

案例3 国内主要轿车厂商的返利契约策略

习题

参考文献

第11章 供应链的时间管理、成本管理与绩效评价

11.1 供应链时间管理

11.2 供应链成本管理

11.3 供应链绩效评价

案例分析

案例1 压缩时间:宝洁供应链优化

案例2 卡特彼勒供应链绩效评价体系

习题

参考文献

第12章 物流与供应链管理的前沿

12.1 全球化供应链管理

12.2 供应链金融

12.3 可持续发展与供应链管理

案例分析

案例1 深圳发展银行的供应链金融业务

案例2 G糖股份公司的循环经济模式

习题

参考文献
(展开)

书页展示

更多图书信息
数据来源于网络,如有问题,请反馈至此邮箱:service@bookask.com

作者:徐贤浩等
出版:清华大学出版社

ISBN:9787302249672

出版日期:2011-04-01

清华大学出版社

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。作为来自一流大学的出版单位,清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。目前,清华版教材已在全国一百多所院校得到广泛使用。高品质、多层次的计算机图书是清华大学出版社的一大品牌支柱。20世纪80年代末,在席卷全球的信息化浪潮中,清华大学出版社快速切入计算机图书市场,逐渐成为并一直保持这一市场的领先地位,为发展中国计算机教育做出了巨大贡献。

(展开)
Copyright ©2021  BookAsk 书问  |  京ICP证160134号   |  

京公网安备 11010802026432号

  |  出版物经营许可证新出发京零字第海150168号   |  营业执照:91110108318038279C   |  网站地图   |  关于我们   |  合作伙伴   |  商务合作   |  友情链接