驭上之道:如何与不同类型的上司相处

作者:[美]杜福尔 (Dufour,G.)

出版:清华大学出版社

年代:2012 更多图书信息

电子纸书:暂不销售 定价: ¥39.8 纸质书最低¥29.9起,点此购买

图书简介

对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不仅有利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。   
《驭上之道:如何与不同类型的上司相处》是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。

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编辑推荐

身在职场,做工作、要资源、争项目,都离不开上司的支持!
  《驭上之道:如何与不同类型的上司相处》剖析各类上司的性格特征及行为表现,提供有针对性的沟通方法与行为策略。
  本书作者是资深人力资源主管,积聚了二十多年的从业经验,驰骋职场,阅人无数。在本书中,作者凭借其对组织中人际关系的深刻洞察,对上下级交流与互动的案例积累,帮助每位职场人士赢得上司的信任与授权,获得更多精神上的支持与物质上的资源,在短期内提高与上司日常交流的效果,提升工作的质与量,进而在长期获得晋升,推动职业生涯的发展。
  本书针对每一章所阐述的不同类型的上司:
  剖析各类上司的性格特征及行为表现,揭示行为背后的真实意图;
  提供有针对性的沟通策略,应对上司的正负面情绪;
  提供行之有效的行为策略,交付令上司满意的绩效;
  警示不可触碰的行动禁区,避免触动“雷区”,引发负面影响;
  知彼更要知已,“自我测评”评估自身的耐受力;
  秘密战略,摸清每类上司的“软肋”。
  做真正的职场达人;想能想到上司的潜在需求!
  说就说到上司的心坎里!
  做则做到上司充分授信授权!

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目录

第1章 专横型——限制痛苦,瞄准收益
实际行动中的专横型
显著特征
交际策略:如何应对他的怒气、恐吓等行为特征
专业策略:如何为专横型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对专横型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第2章 和善型——应付枯燥无趣
实际行动中的和善型
显著特征
交际策略:应对枯燥无聊
专业策略:如何为和善型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对和善型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第3章 善变型——选择性地、战略性地展示你的影响力
实际行动中的善变型上司
显著特征
交际策略:配合善变型上司的操纵
专业策略:如何为善变型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对善变型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第4章 明星型——享受过程
实际行动中的明星型上司
显著特征
交际策略:和明星型上司相处
专业策略:如何为明星型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对明星型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第5章 科学家型——享受智力上的挑战
实际行动中的科学家型上司
显著特征
交际策略:和科学家型上司搞好关系的方法
专业策略:如何为科学家型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对科学家型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第6章 中心型——挑战你的价值观
实际行动中的中心型上司
显著特征
人际交往策略:应对中心型的自我
专业策略:如何为中心型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对中心型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密策略

第7章 情景管理——根据具体的事件、心情和其他情况,对上司进行不同的管理
危机情况
取得建设性的成果
谋求升职
贯彻一个冒险但必要的想法
另外两种主要情况

第8章 应对其他类型的上司
放任型上司
家长型
极客型
副手型上司
能说会道型
其他类型,其他策略
如果我的上司属于极端型该怎么办

第9章 第七类上司
实际行动中的第七种上司
检验第七类上司立见分晓的方法
双向的反馈
工作中的学习机会
现实还是假想:第七类上司真的存在吗
帮助你的上司发挥潜力


试读
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更多图书信息
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作者:[美]杜福尔 (Dufour,G.)
出版:清华大学出版社

ISBN:9787302302643

出版日期:2012-12-01

清华大学出版社

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。作为来自一流大学的出版单位,清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。目前,清华版教材已在全国一百多所院校得到广泛使用。高品质、多层次的计算机图书是清华大学出版社的一大品牌支柱。20世纪80年代末,在席卷全球的信息化浪潮中,清华大学出版社快速切入计算机图书市场,逐渐成为并一直保持这一市场的领先地位,为发展中国计算机教育做出了巨大贡献。

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作者信息

[美]杜福尔 (Dufour,G.)

贡扎格·杜福尔(Gonzague Dufour),资深人力资源主管,曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业,在公司的合并、收购、变动管理等领域拥有丰富的从业经验。

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