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图书简介
资金怎么筹集？公司怎么注册？项目怎么寻找？业务怎么开展？ 人员怎么招聘？制度怎么制定？培训怎么进行？财务怎么掌控？ 创业15年的老板，为新手提供了实用的调研方法、筹资技巧、注册流程、制度管理、部门设立、宣传推广、业务展开、人员招聘、财务常识以及法律知识，帮助刚创业的老板或管理者快速成立公司，并以专业的眼光和实力，帮助新公司发展壮大！本书共10章，分别为：用心准备，创业起航；筹集资金，两手准备；公司注册，实战办理；管理制度，面面俱到；设立部门，经验方法；宣传手段，全面发力；业务开展，销售有方；人员招聘，培训上岗；必知必会，财务常识；法律陷阱，理性规避。本书不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者，而且适合想要开公司、开店铺、对开公司的流程和知识感兴趣的读者。
编辑推荐
创业十五年的老板，为新手提供了实用的调研方法、筹资技巧、注册流程、制度管理方法、部门设立方法、宣传推广方法、业务展开方法、人员招聘方法、财务常识以及法律知识，帮助刚创业的老板或管理者快速成立公司，并以专业的眼光和实力，帮助新公司发展壮大！
目录
1.1 市场调研之重要性 2
1.2 掌握市场调研的内容 6
1.3 实行市场调研的步骤 14
1.4 进行市场调研的方法 22
1.5 了解公司及管理层分工 25
第2章 筹集资金，两手准备 33
2.1 外部融资 34
2.2 内部融资 50
第3章 公司注册，实战办理 61
3.1 选择公司注册的方法 62
3.2 开公司需要确定的要素 64
3.3 公司注册流程 75
第4章 管理制度，面面俱到 87
4.1 制度的重要性 88
4.2 制度的建立 91
4.3 制度的执行 107
第5章 设立部门，经验方法 119
5.1 部门划分的原则 120
5.2 部门的划分 121
5.3 重要部门的建立 124
第6章 宣传手段，全面发力 137
6.1 传统宣传手段 138
6.2 网络宣传手段 149
6.3 移动宣传手段 161
第7章 业务开展，销售有方 167
7.1 销售的意义 168
7.2 业务者的心理素质 172
7.3 促进成交的销售技巧 179
第8章 人员招聘，培训上岗 187
8.1 绩效考核 188
8.2 薪酬福利 193
8.3 员工招聘 199
8.4 培训管理 204
8.5 劳动关系管理 213
第9章 必知必会，财务常识 221
9.1 会计相关的知识 222
9.2 建账的方法及流程 233
9.3 认识财务报表 235
9.4 看懂财务报表 240
第10章 法律陷阱，理性规避 251
10.1 开公司必须知道的法律 252
10.2 常常遇到的陷阱 256
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ISBN：9787302453802
清华大学出版社
清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。作为来自一流大学的出版单位，清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。目前，清华版教材已在全国一百多所院校得到广泛使用。高品质、多层次的计算机图书是清华大学出版社的一大品牌支柱。20世纪80年代末，在席卷全球的信息化浪潮中，清华大学出版社快速切入计算机图书市场，逐渐成为并一直保持这一市场的领先地位，为发展中国计算机教育做出了巨大贡献。
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